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三是，应国家治理现代化需要，明确了行业自律的独立地位，构建了自律、行政、司法相互协调、相互补充的现代行业治理格局。洪磊表示，回望20年的发展历程，有很多历史事件与历史时点需要我们铭记与反思，系统性的回顾也能提醒后来人摒弃浮躁，坚守初心。该书既是总结，也是抢救，写作组在不到两年的时间里，搜集整理了20年的史料，走访了50多位行业亲历者，以最大的努力去还原真实的情况，从法制建设、行业治理、市场创新、对外开放等诸多方面，全景式的展现中国基金业的发展历史，使纪念书籍具备了时代性、全面性、准确性等特征。

谢鸿鹤表示，Mutanda的关停意味着未来两年全球钴的供应量，每年将直接减少2.5万吨以上。如此一来，从其它矿山的新增供应量角度来看，未来两年，每年钴的新增供应量仅会在1-1.5万吨，而这一新增供应量是无法满足市场的新增需求量的。首先是新能源汽车方面，今年动力电池消费钴的消费量在2万吨左右，如果未来两年的增速都按照50%来计算的话，届时钴的消费量将达到4万吨/年左右，新增的需求量部分就达到了2万吨。另一块是在3C 领域，5G手机未来两年将迎来更新换代潮，同时TWS等相关产业链也会对钴的需求量有所带动，预计在未来两年时间里，3C领域带来钴的新增需求量也会在万吨级别以上。

互联网创业公司一直在追求“规模”与“盈利”之间的平衡点，在资本涌入的情况下，烧钱买流量，一味地追求用户增长成为行业常态。然而，过度补贴对平台模式来说，可以覆盖全客层，但对垂直模式如生鲜行业来说，会导致流量成本居高不下。从线上切入线下，无疑也是为了打破用户增长的瓶颈。 “门店将作为流量入口、互动平台、配送节点，融合线上线下双向业务优势，打造更加便捷的用户体验。”卞宁认为，生鲜是所有人每天都要面对的刚需，目前的问题在于，生鲜市场高度碎片化，最大单一零售商的销售规模还没有超过1%。这也导致了生鲜这一品类的流量价值被忽略。

从上表可以看出，IPO以来，小米的市盈率已活生生从互联网公司跌成了硬件公司。尽管如此，小米的市值与格力和美的相比，也只有后者的60%。原因在于无论是ROE、每股净资产、EPS还是现金流数据，都跟人家差了一大截。同样的净利润，格力和美的只需要支撑起60亿的股本，小米却需要支撑240亿的股本，年纪轻身体好也架不住对象多啊。

*会从头顶扔球；*能骑尺寸适合的单车；*能分清自己的左手和右手；*能独力完成上厕所的全部过程；*需要的时候，清晰表达自己的愿望；*需要的时候，愿意和能够求助。理想化的状态当然是希望孩子能够满足以上13个项目，但总免不了有少数几项无法达到，这完全没有关系，没有人能百分之百准备好。

此外，8月份已批准发行的可转债共有4只，发行规模已经达到43.17亿元。可转债市场行情持续低迷可转债的赚钱效应正在消失，成为可转债遭到投资者弃购的最大原因。数据显示，年内40只可转债中，已有28只上市交易。以昨日（8月1日）收盘价来看，17只可转债价格不足100元，占比超过六成。